Entscheidungen in der richtigen Reihenfolge
Praxissoftware, Arbeitsplätze, Netzwerk, TI und Telefonie werden mit Verantwortlichen und Abhängigkeiten in einen gemeinsamen Plan gebracht.
Sie kennen den geplanten Eröffnungstermin. Wir bringen MEDICAL OFFICE, Praxis-IT, TI, Schulung und Verantwortlichkeiten in eine Reihenfolge, die Ihr Team vor dem ersten Praxistag prüfen kann.
Für neue Praxen. Noch kein fertiges Lastenheft nötig. Einen Starttermin bestätigen wir erst, wenn Abhängigkeiten und Zuständigkeiten geklärt sind.

Praxissoftware, Arbeitsplätze, Netzwerk, TI und Telefonie werden mit Verantwortlichen und Abhängigkeiten in einen gemeinsamen Plan gebracht.
Anmeldung, Dokumentation, Verordnung und Abrechnung werden mit Testdaten eingerichtet, geschult und in einem Probelauf geprüft.
Für den Starttag und die erste Betriebsphase wird vorab geklärt, wer bei Rückfragen übernimmt und wie offene Punkte nachverfolgt werden.
Jeder Schritt endet mit einer Entscheidung, einer Zuständigkeit oder einem sichtbaren offenen Punkt.
Eröffnungstermin, Fachrichtung, Räume, Teamgröße, Geräte und gewünschte Praxisabläufe bilden die Ausgangslage.
Verantwortung: Praxisleitung und Jupitec
Abhängigkeit: Standort, Zieltermin und Praxisform sind belastbar.
Wir ordnen Software, Lizenzen, Hardware, Netzwerk, TI, Telefonie, Schulung und Support. Offene Annahmen bleiben im Angebot sichtbar.
Verantwortung: Jupitec, Entscheidung durch die Praxisleitung
Abhängigkeit: Räume, Teamgröße, Geräte und gewünschte Abläufe sind erfasst.
Arbeitsplätze, Rechte, Formulare, Geräte und Schnittstellen werden entsprechend dem vereinbarten Umfang vorbereitet.
Verantwortung: Jupitec und benannte Drittanbieter
Abhängigkeit: Angebot, Zugänge, Liefertermine und technische Freigaben liegen vor.
Die beteiligten Rollen üben ihre Abläufe mit Testdaten. Erkannte Lücken werden vor dem Starttermin nachverfolgt.
Verantwortung: Jupitec und das Praxisteam
Abhängigkeit: Arbeitsplätze, Rollen und vereinbarte Kernabläufe sind eingerichtet.
Der Praxisstart folgt dem abgestimmten Plan. Erreichbarkeit, Eskalationsweg und die ersten Nacharbeiten sind vorher benannt.
Verantwortung: Praxisleitung und Jupitec im vereinbarten Umfang
Abhängigkeit: Probelauf, Freigaben und offene Restpunkte sind dokumentiert.
Sie übernehmen eine bestehende Praxis statt neu zu gründen? Dann beginnt die Planung mit dem technischen und organisatorischen Bestand auf der Seite Praxisübernahme: IT und Praxissoftware.
Edition, Fachmodule, Einführung, Hardware, TI, Schnittstellen, Schulung und Support hängen vom vereinbarten Umfang ab. Der Preisrechner ordnet bekannte Eckdaten ein; ein Angebot folgt nach dem Planungsgespräch und nennt Annahmen sowie Zusatzleistungen.
Im ersten Rückruf klären wir nur Zieltermin, Ausgangslage und den sinnvollsten nächsten Prüfschritt.
Sobald Standort, Fachrichtung und geplanter Eröffnungstermin belastbar sind. Software, Hardware, TI, Geräteanbindungen und Schulung hängen voneinander ab. Je früher diese Abhängigkeiten sichtbar sind, desto besser lassen sich Beschaffung und Probelauf planen.
Für den Einstieg genügen Zieltermin, Fachrichtung, Standort, ungefähre Teamgröße und die wichtigsten Praxisabläufe. Bitte übermitteln Sie keine Patienten- oder Gesundheitsdaten.
Nein. MEDICAL OFFICE Edition, Fachmodule, Einführung, Hardware, TI, Schnittstellen, Schulung und laufender Support richten sich nach dem Bedarf der Praxis. Nach dem Planungsgespräch erhalten Sie einen abgegrenzten Umfang statt eines pauschalen Lockpreises.
Nein. Der Termin hängt unter anderem von Freigaben, Lieferzeiten, Anschlussbedingungen und der Mitwirkung mehrerer Beteiligter ab. Wir dokumentieren diese Abhängigkeiten und bestätigen einen belastbaren Umsetzungsplan erst nach der Prüfung.
Zieltermin und Ausgangslage genügen für den ersten Rückruf. Bitte keine Patienten- oder Gesundheitsdaten übermitteln.
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